Барьеры развития государственно-частного партнерства в России: социальный анализ

  • Ольга Евгеньевна Кузина Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» kuzina@hse.ru
Для цитирования
Кузина О. Е. Барьеры развития государственно-частного партнерства в России: социальный анализ // Социологический журнал. 2011. № 3. С. С. 88-116.

Аннотация

В статье представлены результаты социального анализа барьеров развития государственно-частного партнерства (ГЧП) в России. Цель анализа — в оценке соответствия этого типа партнерства интересам и мотивам участвующих в нем сторон — государства и бизнеса, а также гражданского общества; эмпирическая база — материалы опроса экспертов — представителей академического сообщества, бизнеса и государства, имеющих опыт участия в подобных проектах или ведущих исследования механизма ГЧП. Сделан обзор зарубежных исследований, посвященных проблемам практической реализации данного механизма за рубежом. Основной вывод исследования — не столько неразвитость законодательной базы, сколько недостаток должного уровня компетенций и, главное, мотиваций со стороны представителей государства, а также отсутствие механизмов участия гражданского общества, которое гарантирует публичность и открытость взаимодействия частных компаний и госструктур, является барьером развития партнерства между государством и бизнесом в России.
Ключевые слова:
экономическая социология, государственно-частное партнерство (ГЧП), взаимодействие государства и бизнеса, управление проектами, реформа управления

Биография автора

Ольга Евгеньевна Кузина, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
кандидат экономических наук, доктор социологии (PhD), доцент

Литература

Akintoye A., Hardcastle C., Beck M., Chinyio E., Asenova D. Achieving best value in private finance initiative project procrutment // Construction Man-agement and Economics. 2003. Vol. 21. Issue 5. P. 461–470.



Global project finance yearbook published by Standard & Poor’s, a Division of The McGraw-Hill Companies, Inc. New York: The McGraw-Hill Compa-nies, Inc, 2007.



Hodge G.A., Greve C. Public-private partnerships: An international perfor-mance review // Public Administration Review. May/June, 2007. Vol. 67. No. 3. P. 545–558.



Kwak Y.H., Chih Y.Y., Ibbs C.W. Towards a comprehensive understanding of public private partnerships for infrastructure development // California Man-agement Review. 2009. Vol. 51. No. 2. P. 51–78.



Linder S. Coming to terms with the public-private partnership: A grammar of multiple meanings // The American Behavioral Scientist. 1999. Vol. 43. No. 1. P. 35–51.



Supiot A. Work and the public/private dichotomy // International Labor Re-view. 1996. No. 135 (6). P. 608–610.



Wang S.Q., Tiong R.L.K., Ting S.K., Ashley D. Political risks: Analysis of key contract clauses in China’s BOT project // Journal of Construction Engineer-ing and Management. May/June, 1999. Vol. 125. No. 3. P. 90–197.
Форматы цитирования
Другие форматы цитирования:

ACM
[1]
Кузина, О.Е. 2011. Барьеры развития государственно-частного партнерства в России: социальный анализ. Социологический журнал. 3 (мар. 2011), С. 88-116.
Раздел
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОЦИОЛОГИЯ